Il Progetto

IL CONTESTO DEL PROGETTO DC4DM

L’evoluzione digitale in corso sta impattando ogni settore della nostra società, cambiando le esigenze di lavoro, la mentalità delle persone, gli atteggiamenti e comportamenti sociali, creando sia opportunità che minacce significative che devono essere gestite in modo appropriato.

Se ci riferiamo specificamente alle nuove tecnologie digitali emergenti, è ampiamente riconosciuta la necessità di guidarle strategicamente. Infatti, la Comunità Europea sta creando politiche e azioni per sostenere questa esigenza all’interno delle politiche europee per l’istruzione sottolineando l’importanza di incoraggiare la creatività, l’innovazione e lo spirito imprenditoriale a tutti i livelli di formazione ed educazione.

Nel prossimo futuro, ci sarà una forte domanda di abilità creative digitali che includono sia le competenze digitali (per esempio, le competenze informatiche, la programmazione e lo sviluppo di app) che le competenze umane (per esempio, il problem solving, il pensiero strategico e creativo, l’intelligenza emotiva, le capacità di costruire relazioni e reti). Il loro sviluppo consente alle persone di gestire la transizione digitale, e quindi di adattarsi in maniera flessibile alla continua evoluzione digitale imparando a collaborare con le tecnologie emergenti e ad usarle per soddisfare i bisogni delle persone n qualsiasi ambito.

PRATICHE CHIAVE PER LA MATURITÀ DIGITALE

Raggiungere una maturità digitale significa permettere alle persone di adattarsi continuamente a un panorama digitale in evoluzione, imparando a collaborare con le tecnologie digitali e a usarle in modo strategico per servire e soddisfare i bisogni umani in qualsiasi campo.

Le aziende digitalmente mature stanno raggiungendo il successo adottando quattro pratiche chiave:

Aumentare la collaborazione tra i team cross-funzionali con insegnamenti specifici di alta qualità

Aumentare l'innovazione sul posto di lavoro, coltivando culture, visioni ed esperienze orientate al digitale

Attrarre e formare talenti digitali

Aumentare i piccoli esperimenti digitali iterativi e scalarli a livello aziendale

OBIETTIVI DEL MODELLO DC4DM

Il progetto mira a implementare, applicare e diffondere, all’interno di una rete Univesrità, PMI, startup e incubatori di imprese, un modello Human-Centred che potenzi la creatività digitale delle persone, abilitandole a guidare strategicamente il processo di evoluzione digitale continuo al fine di raggiungere la maturità digitale.

Il modello Digital Creativity4Digital Maturity (DC4DM) potenzierà le capacità creative digitali attraverso (1) lo scambio di conoscenze; (2) la co-creazione di metodi e strumenti interdisciplinari; e (3) esperimenti basati su progetti per comprendere e possibilmente anticipare le opportunità e minacce offerte dall’evoluzione digitale sviluppando un approccio strategico all’adozione e all’applicazione di tale tecnologia.

Durante il progetto, il modello sarà sviluppato raccogliendo metodi, strumenti e competenze cross-funzionali da tutto il consorzio, favorendo la condivisione di conoscenze interculturali dal mondo accademico all’industria e viceversa. Formare professionisti digitali in grado di guidare la trasformazione digitale è diventata una missione che richiede un’alleanza europea di tutti gli attori coinvolti.

ATTIVITÀ E RISULTATI

Il progetto DC4DM è stato strutturato su attività triennali per raggiungere i seguenti risultati tangibili:

Digital Maturity Vocabulary per costruire una conoscenza condivisa per lavorare con le tecnologie digitali emergenti.

Digital Maturity Pills che raccontano buone pratiche da condividere con Università, PMI e startup in Europa.

Learning Lab format, un workshop educativo pper studenti basato su progetti per sostenere lo sviluppo delle competenze creative, per gestire le sfide attraverso il modello DC4DM e per imparare in ambienti interdisciplinari.

Digital Maturity Toolkit composto da strumenti e metodi innovativi per nutrire e connettere la formazione in design con attività digitali guidate dalla tecnologia.

DC4DM Edu BOX e MOOCs per fornire esperienze, strumenti, linee guida e percorsi per lavorare con altre Università, PMI e startup, e strategie e programmi CE.

DC4DM Open book e articoli scientifici come strumenti per promuovere gli obiettivi e i risultati del progetto all’interno del mondo accademico, della comunità del design, delle aziende e dei centri di ricerca.

Il progetto DC4DM include: 2 eventi di formazione a breve termine di educatori in design (workshop di co-design e Bootcamp); 6 eventi (Digital Maturity Day) aperti al pubblico, alle start-up e alle PMI per diffondere la conoscenza del potenziale strategico della creatività e del design per guidare l’applicazione tecnologica; 3 programmi di studio intensivi (Learning Lab) con studenti della specialistica.

IMPATTO DEL PROGETTO DC4DM

L’applicazione del modello si concentra sulla relazione tra le Università e le PMI/startup tech-driven, con l’obiettivo di rafforzare la collaborazione tra l’istruzione superiore, la ricerca e le imprese per formare talenti con le giuste abilità e conoscenze necessarie per guidare le organizzazioni nel raggiungimento di una maturità digitale. Gli allievi saranno in grado di trasferire strategicamente il processo dato e gli strumenti in qualsiasi ambito modo da affrontare lo sviluppo delle abilità creative digitali. Gli educatori applicheranno sia le linee guida del modello DC4DM che le buon pratiche raccolte per affrontare le sfide dell’insegnamento nell’era dell’evoluzione digitale. Un impatto importante si avrà collegando la formazione in design con metodi di insegnamento innovativi aperti e cross-funzionali basati sulle esigenze degli studenti e dell’industria in continua evoluzione.

Comitato consultivo di DC4DM

Un team di esperti supervisionerà il progresso del progetto e garantirà la coerenza di obiettivi, metodi e contenuti nel toolkit DC4DM e negli output intellettuali.

Andrea Botero Cabrera

Andrea Botero is Academy of Finland Research Fellow at the School of Arts, Design and Architecture of Aalto University and conspirator at the design studio Suo&Co. As of August 2022 she will be Professor of New Frontiers of Design at Aalto University. Her design works explores technologies, services and media formats for collectives and communities. Through her research work she aims to understand how collectives come to understand the design spaces available to them and how designers could support more various infrastructuring processes around them. Andrea has a Doctor of Arts (DA) in New Media from Alto University, a masters (MA) in product and strategic design from the School of Arts and Design Helsinki and a BA in industrial design from Universidad Nacional de Colombia.

Roberta Anelli

Roberta is a Sociologist and Criminologist with a passion for social and technological trends. She has always dealt with new methodologies for the management and development of ideas, new approaches to understand the market and design the right target and personas, building the proper business strategy.
Experienced Business Innovation Advisor demonstrated history of working in the management consulting industry. Skilled in Innovation Management, Open Innovation, Innovation Lab, Business Model definition and Innovation scouting.
She has a strong experience in social trend analysis, working on the understanding and study of citizens’ and consumers’ opinions and behaviors, useful to companies for the analysis of new strategies, also using AI and NLP tools.

Vincenzo Tanania

Vincenzo is a Director in PwC New Ventures with the role of Innovation Team Coordinator. He gained experience in public and private sector with national and international customers.
He focused his multidisciplinary activity on innovation management, technology transfer, digital strategy, new business model definition, program and project management, business process reengineering and organizational restructuring.
He coordinated Strategic and Management Consulting projects aimed at enhancing the innovation potential of the production system also supporting services for the creation of new innovative Companies, Startups, Spinoffs.
He currently coordinates Nudge for Innovation, the PwC Innovation Programme promoting a culture of innovation and enhancing company’s resources and skills through a guided methodology, supporting employees in the ideation, development and launch of innovative solutions.

Tommaso Nervegna

With a background in interaction design, Tommaso has accumulated more than 14 years’ experience in product and service design, brand strategy, and customer experience.
His primary responsibility is supporting growth and learning by ensuring every team and project is equipped with the best design-led methods and knowledge.
To make this happen, Tommaso has spent the past 14 years working between Italy, UK, Middle East, Turkey, Greece and the Dominican Republic, working tirelessly to develop and deliver experiences to help teams and clients harness the power of customer-centricity to create new service and product experiences that people will love

Pawel Pokutycki

Pawel Pokutycki (PL/NL) is an interaction designer, researcher and lecturer at the Royal Academy of Art (KABK) in The Hague and Design Academy Eindhoven, The Netherlands. In 2005 he initiated early activities of the RFID Lab, later called the AR+RFID Lab, an experimental interdisciplinary platform for research in the application of Augmented Reality (AR) and Radio Frequency Identification (RFID) technologies in the field of art and design. He is a core member of the Alternative Learning Tank (ALT), a nomadic school and artistic organization that focuses on research, creation and implementation of didactical programs on progressive and radical fields of knowledge which are often neglected by educational institutions. His recent projects focus on exploring relationships between new media theory, political, social and cultural studies by concept development and prototyping for interactive media. He believes in a methodology of design based on his own, peculiar interpretation of the Black Box Theory presented at a TEDx event in 2012. Currently he is conducting multidisciplinary research on “Humane Technology for the Global South: Ethics of Interaction Design in the (post)Colonial Context”, besides Europe frequently lecturing and giving masterclasses in such countries as Brazil, Ecuador, Peru, India and China.

Marco Taisch

Marco Taisch has been Full Professor at the Politecnico di Milano since 1991, where he teaches Advanced Production Systems, Sustainable Manufacturing and Operations Management and where he coordinates the Manufacturing Group of the School of Management. Since 2002 he has been particularly dedicated to the study of technological trends carrying out some technological roadmaps and studies of technologies foresight on manufacturing as a consultant for the European Commission. He is a member of the Board of EFFRA (European Factories of the Future Research Association), of the board of the Italian Intelligent Factory Cluster and of the Lombard Intelligent Factory Cluster. He is co-founder and scientific chairman of the World Manufacturing Foundation, under whose aegis is annually organized the World Manufacturing Forum, the world event for the definition of the agenda on manufacturing. He is a founding member of Miraitek4.0, two spin-offs of the Politecnico di Milano on Industry 4.0 issues. He is president of MADE – Competence Center Industry 4.0, the largest of the eight competence centers of the National Industry 4.0 Plan. Consultant to several companies including Leonardo, Thales Alenia Space and Siemens.

Manuel Zacklad

Manuel Zacklad is a professor at the Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM) in Information and Communication Sciences (ICS), holder of the “Expressions and Cultures at Work” chair, vice-president of the CNAM’s scientific council (2013-2018), and director of the Dicen-IDF laboratory (Dispositifs d’Information et de Communication à l’Ère Numérique en Ile-de-France, EA 7339) His research focuses on three topics that revolve around the digital transition and its consequences based on several theoretical approaches.
First, the study of social and organizational changes induced by the generalization of digital technology is approached from the perspective of document theory (documentarization and documents for action). The second topic is the design of new information dissemination and sharing systems involving new knowledge organization systems (socio-semantic web). Finally, the search for new forms of socio-technical innovation is part of the perspective of conviviality economies and is based on the analysis of cooperation processes taking into account the so-called “immaterial and relational” activities (semiotics of cooperative transactions). More recently, he has participated in the reflection around an interdisciplinary theory of design.
 

Matteo Losi

In April 2020, Matteo Losi was nominated Head of Presales Architect and Innovation for SAP EMEA South. This region includes Italy, Spain, Portugal, Greece and Israel, Turkey, Middle East and Africa. Losi is responsible for developing knowledge and driving customer and prospect choice towards SAP’s innovative digital transformation and cloud scenarios. Previously, Losi worked as Digital Transformation Chief Expret and Database & Data Management Sales Director in SAP Italy to enhance SAP’s Platform and Digital Core strategy to help Italian companies develop Digital Transformation paths based on SAP HANA and SAP S/4HANA. Matteo Losi joined SAP Italy in 2001 as Head of Presales & Business Development. In recent years he has held strategic roles in the presales area at EMEA level and in South Africa as Head of Presales Africa in Johannesburg. Before joining SAP, Losi gained significant experience at ST Microelectronics, Siemens, and as a consultant at Ernst & Young Consultants. Losi holds a degree in Electronic Engineering from Politecnico di Milano.